寶鈦集團召開中層干部大會
11月16日下午，寶鈦集團在寶鈦賓館七樓學術(shù)報告廳召開中層干部大會。公司黨委書記、董事長王文生出席會議并講話，公司總經(jīng)理雷讓岐主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及全體中層以上干部參加了會議。
會上，企業(yè)管理運行部主任李金讓通報了三季度“三項機制”考核情況。黨委委員、組織部部長周明科宣讀了公司相關(guān)機構(gòu)調(diào)整的決定和機關(guān)薪酬框架方案。
隨后，王文生作了講話，他說，剛才，會議通報了三季度“三項機制”考核情況，宣布了機關(guān)改革方案。就三季度考核總體情況來看，獎多罰少。獎的多，是今年以來大家的工作效率、工作態(tài)度以及公司整體管理水平，都得到了提升進步，取得了一定的成效，整體經(jīng)營效果也達到了預(yù)期目標；罰的主要是質(zhì)量問題，質(zhì)量問題對客戶造成了較大影響，必須引起高度重視。
王文生就推進機關(guān)改革，做好年底有關(guān)工作提出三點要求：一是要按照戰(zhàn)略目標和現(xiàn)代企業(yè)管理的要求推進機關(guān)改革，為“兩步走”戰(zhàn)略打好堅實基礎(chǔ)；二是領(lǐng)導(dǎo)干部要認清形勢、提高覺悟、擔當作為；三是要抓好生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等工作，打好收官戰(zhàn)，謀劃新開局。王文生最后強調(diào)，面對改革發(fā)展任務(wù)，要真正融入到改革大潮之中，自我加壓，勇挑重擔，積極行動起來，全力以赴破解發(fā)展過程中的難題，為了實現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略目標打下堅實的基礎(chǔ)。
雷讓岐在會議總結(jié)時說，剛才王文生董事長對機關(guān)薪酬改革和三季度點評內(nèi)容作了說明，就如何加強監(jiān)管，使企業(yè)生產(chǎn)高效運行提出了具體要求，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要認清形勢、提高覺悟、擔當作為。我們要按照董事長的要求切實把改革和年底的各項工作做好，確保全年目標任務(wù)順利完成。（徐夢遙）
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