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分配預(yù)案為10派3.1元 擬投資建設(shè)鈦帶生產(chǎn)線等項(xiàng)目 寶鈦股份于3月22日公布了公司2006年年報。年報稱：2006年公司實(shí)現(xiàn)鈦產(chǎn)品銷售量4488 .08噸、主營業(yè)務(wù)收入172093.35萬元、凈利潤34190.58萬元，同比分別增長10.18%、48.99%、115.76%，每股凈資產(chǎn)4.55元，每股收益0.84元，凈資產(chǎn)收益率18.47%，全面完成了2006年的經(jīng)營目標(biāo)，創(chuàng)公司成立以來生產(chǎn)經(jīng)營的最好水平，在跨越式發(fā)展中取得了新突破。分配預(yù)案為：向全體股東每十股派現(xiàn)金人民幣3.1元（含稅）。公司擬投資建設(shè)鈦帶生產(chǎn)線和萬噸自由鍛壓機(jī)項(xiàng)目。 年報稱，2006公司面對原材料緊張且價格居高不下、高端產(chǎn)品訂貨量增大且訂貨需求不均衡、交貨期短、產(chǎn)品質(zhì)量控制難度增大、市場競爭激烈給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難和挑戰(zhàn)，采取有力措施，積極全方位的拓展、加強(qiáng)與國內(nèi)外原材料供應(yīng)商的接觸廣度和溝通深度，努力營建戰(zhàn)略合作關(guān)系，在拓展原材料供應(yīng)渠道的同時，加大新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)和市場開拓力度，積極推進(jìn)自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步，抓住資源和市場兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，降低能源消耗，提供資源利用率，努力降低經(jīng)營成本,積極運(yùn)籌戰(zhàn)略營銷，取得了經(jīng)濟(jì)效益大幅提高的經(jīng)營佳績。 公司擬投資4.5億元新增5條鈦帶生產(chǎn)線，該項(xiàng)目主要設(shè)備有寬幅20輥冷軋機(jī)、聯(lián)合酸洗、熱處 理、成品精整等設(shè)備，生產(chǎn)產(chǎn)品為≤1360mm寬度的純鈦薄板及合金薄板。項(xiàng)目建成后新增鈦及鈦合金板帶材產(chǎn)量5000噸，實(shí)現(xiàn)利潤1.5億元，項(xiàng)目投資回收期預(yù)算4.4年。公司擬投資建設(shè)萬噸自由鍛壓機(jī)項(xiàng)目的議案，該項(xiàng)目計(jì)劃購置8000/10000t自由鍛造機(jī)及3臺天然氣爐、5臺電阻加熱爐、一臺32t天車等輔助設(shè)備，計(jì)劃項(xiàng)目總投資3.29億元人民幣。項(xiàng)目建成后，可年產(chǎn)鈦材、鈦坯3000噸，實(shí)現(xiàn)利潤1.07億元，全部投資回收期6.02年(含建設(shè)期)。公司擬用自有資金9200萬元進(jìn)行寶鈦工業(yè)園及配套設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，主要包括土地、動力、能源、交通、環(huán)保設(shè)施、綠化等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施。 2007年原材料海綿鈦供求矛盾將初步緩解，公司將抓住這一有利時機(jī)，完善供應(yīng)鏈體系，繼續(xù)與主要供應(yīng)商及潛在供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，強(qiáng)化資源的控制和利用能力；加大原料市場的動向、價格變化和流向的研究，采取必要的應(yīng)對措施，增強(qiáng)公司掌控資源的預(yù)見性和主動權(quán)，保證生產(chǎn)物資供應(yīng)。同時，加強(qiáng)信息跟蹤和市場調(diào)研，做好市場綜合分析和反饋，為制定正確的營銷策略提供可靠依據(jù)；積極滿足用戶個性化多樣化選擇，加強(qiáng)重要產(chǎn)品和關(guān)鍵產(chǎn)品的市場推廣工作，增強(qiáng)市場競爭力；采取靈活有效的市場營銷手段，加強(qiáng)與客戶的戰(zhàn)略合作和溝通，依托品牌優(yōu)勢，采取一切可能的措施擴(kuò)大市場占有份額，千方百計(jì)全面完成全面經(jīng)營目標(biāo)。