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今年上半年，新金屬公司堅持改革，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了生產(chǎn)經(jīng)營的良好局面，截止六月底公司實現(xiàn)銷售收入1.18億元，是年計劃的69.7%，各部門均較好地完成了上半年工作計劃、目標(biāo)和任務(wù)，順利實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。 上半年，新金屬公司密切關(guān)注行業(yè)及市場變化，加強市場調(diào)研及信息的收集，采取科學(xué)合理的營銷策略，果斷地加大了鈦鐵生產(chǎn)規(guī)模，成功地打開了鈦鐵國內(nèi)銷售市場，取得了可觀的經(jīng)濟效益。公司同時積極配合集團(tuán)公司項目組，堅持用科學(xué)的思維方式認(rèn)真做好鈦棒絲材生產(chǎn)線技術(shù)改造工作，目前該項目已完成了對國內(nèi)較大設(shè)計院的考察。完成了多項工藝實驗項目，完成了鈦棒絲生產(chǎn)線平面布置總圖設(shè)計；設(shè)備考察、訂貨及安裝等已進(jìn)入商務(wù)合同程序。日常生產(chǎn)和工作中，新金屬公司嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本、努力提高產(chǎn)品成品率，在抓安全生產(chǎn)的同時，積極作好文明生產(chǎn)和文明班組建設(shè)工作。加大了整治生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境力度，建立和健全文明生產(chǎn)及安全的相關(guān)管理制度。大力提倡節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和資源循環(huán)利用并積極采取各項節(jié)水措施，取得了良好效果。新金屬公司同時堅持以人為本的思想，堅持改革，向管理要效益，與在崗管理干部層層簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任承諾書、與各部門簽訂了黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)等多項責(zé)任書。開展了以寶鈦文化“自主創(chuàng)新行動年”為重點的宣貫工作。建立了以工會主席為主任、安全專員為副主任、各支會主席為委員、各班組安全員為成員的工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)體系；多次對員工進(jìn)行了不同內(nèi)容的崗位技能培訓(xùn)，通過以上措施，確保了公司又好又快的發(fā)展勢頭，各生產(chǎn)項目同比均有提高：鈦棒絲143噸，是年計劃的56.5%，同比增長5.9 %；鈦鐵356.1噸，是年計劃的222.6%，同比增長291.5%；鎳錠89.4噸，是年計劃的59.6%，同比增長12.4%。