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今年，寶鈦集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)增速放緩和市場需求下降的不利形勢下，樹立信心，采取有效措施積極應(yīng)對。1至10月份，公司共完成產(chǎn)值145.57億元，同比增長25.66%，主要產(chǎn)品產(chǎn)量累計完成2563593.47噸（含黑色金屬），同比增長123.80%。10月份，集團(tuán)公司共完成工業(yè)總產(chǎn)值14.12億元，同比增長14.82%；主要產(chǎn)品產(chǎn)量23967.06噸（含黑色金屬）。其中，有色金屬加工材產(chǎn)量同比增長13.81%；新產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長53.72%。 今年以來，寶鈦集團(tuán)受宏觀調(diào)控、金融危機和鈦材市場無序競爭的影響，面臨著市場需求萎縮和產(chǎn)品價格大幅下降的嚴(yán)重困難。對此，公司采取了以下措施積極應(yīng)對：一、正確把握國內(nèi)外市場新形勢新變化新特點，加強全員品牌建設(shè)，持續(xù)整合、優(yōu)化自身資源配置，努力提高應(yīng)對復(fù)雜局面能力和培育寶鈦發(fā)展新優(yōu)勢。二、營銷方面，發(fā)揮自身優(yōu)勢努力拼搶國內(nèi)外市場，創(chuàng)造性地開展?fàn)I銷工作。在穩(wěn)固國內(nèi)高、中端市場的同時，公司積極拓展新市場、新領(lǐng)域，通過加強現(xiàn)貨銷售，縮短交貨期，增強市場競爭力。三、依靠科技進(jìn)步，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，逐步完善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝體系，穩(wěn)定和提高了寶鈦品牌質(zhì)量。重點開展了40多項工藝創(chuàng)新和開發(fā)項目，取得了可喜的成績。四、結(jié)合自身實際，積極實施精益六西格瑪項目，以精益管理和對標(biāo)管理工作為抓手，不斷提升管理水平和核心競爭力。在公司屬各單位開展“項目提案活動”，共確立精益六西格瑪現(xiàn)場改進(jìn)類項目、黃帶項目和綠帶項目120多個，對照標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)整改。五、公司將2012年確定為“成本控制年”，大力推進(jìn)精細(xì)成本控制工作，將各項成本費用指標(biāo)層層分解，落實到各單位、各部門，全力做好保增長、促發(fā)展工作。 以上這些措施，有力地保障了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進(jìn)行。目前，寶鈦集團(tuán)正乘著生產(chǎn)經(jīng)營的良好態(tài)勢，搶抓機遇，扎實工作，決心以生產(chǎn)經(jīng)營取得的優(yōu)異成績?yōu)辄h的十八大獻(xiàn)禮！