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寶鈦集團(tuán)隆重召開(kāi)2012年度表彰大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2013-04-28 作者: 分享到:
4月27日,公司在寶鈦賓館七樓會(huì)議室隆重召開(kāi)了2012年度表彰大會(huì),對(duì)在2012年度工作中涌現(xiàn)出的8名勞動(dòng)模范、8名標(biāo)兵、73名先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、37個(gè)單項(xiàng)立功競(jìng)賽優(yōu)勝項(xiàng)目、2個(gè)班組建設(shè)先進(jìn)集體、12名班組建設(shè)先進(jìn)工作者、15名優(yōu)秀班組長(zhǎng)及多個(gè)星級(jí)班組給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
公司領(lǐng)導(dǎo)鄒武裝、王文生、白林讓、高頎、丁忠杰、任連保、雷讓岐出席了大會(huì)。全體中層以上干部,受表彰的勞模、標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者和先進(jìn)集體代表參加了大會(huì)。會(huì)議由工會(huì)副主席田周平主持。 表彰會(huì)上,公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)副主任、副總經(jīng)理任連保宣讀了《寶鈦集團(tuán)有限公司關(guān)于表彰2012年度班組建設(shè)先進(jìn)的決定》;公司總工程師高頎宣讀了《關(guān)于表彰2012年度單項(xiàng)立功競(jìng)賽項(xiàng)目的決定》;公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)副主任、工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記白林讓宣讀了《寶鈦集團(tuán)有限公司關(guān)于表彰2012年度先進(jìn)模范的決定》。 公司領(lǐng)導(dǎo)鄒武裝、王文生等為獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。寶色特種設(shè)備書(shū)記周煥河、管棒廠廠長(zhǎng)楊建軍和勞模張斌代表受表彰的先進(jìn)集體和立功競(jìng)賽項(xiàng)目獲獎(jiǎng)單位作了激情洋溢的發(fā)言,他們一致表示,將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,振奮精神,繼續(xù)保持一種不服輸、不氣餒,鍥而不舍,百折不撓的干勁和闖勁,充分發(fā)揚(yáng)勞模精神,忘我工作,無(wú)私奉獻(xiàn),奮力開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展的新局面,為實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗! 公司黨委書(shū)記王文生在表彰會(huì)上作了重要講話。他首先代表公司黨委向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!向辛勤工作在各個(gè)崗位上的廣大干部職工致以節(jié)日的問(wèn)候和良好的祝愿!王書(shū)記說(shuō),2012年,是公司發(fā)展史上不尋常的一年,也是公司攻堅(jiān)克難、拼搏奮進(jìn)、逆勢(shì)而上的一年。這一年,面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來(lái)的重重困難,我們沉著冷靜,科學(xué)應(yīng)對(duì),取得了來(lái)之不易的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展。成績(jī)的取得,是公司上下共同努力的結(jié)果,是全體干部職工辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。特別是期間涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,都是公司各單位、各崗位中的典型代表,在推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展中充分發(fā)揮了引領(lǐng)和骨干作用,為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。今天,我們?cè)谶@里舉行表彰會(huì),就是要鼓勵(lì)先進(jìn),弘揚(yáng)先進(jìn)精神,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、改革創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的熱情,推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。 隨后,王書(shū)記結(jié)合今年的工作,強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見(jiàn)。 一、向先進(jìn)學(xué)習(xí),做促進(jìn)發(fā)展的排頭兵,為公司發(fā)展注入新活力。王書(shū)記說(shuō),一季度,在大家的共同努力下,公司共完成營(yíng)業(yè)收入43.4億元,基本完成了目標(biāo)任務(wù),成績(jī)確實(shí)來(lái)之不易。但綜合分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們面臨著空前的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn),發(fā)展任務(wù)十分艱巨。從世界經(jīng)濟(jì)來(lái)看,受美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、歐債危機(jī)時(shí)不時(shí)發(fā)酵、日元大幅貶值等因素影響,國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然存在著不確定和不穩(wěn)定性。從國(guó)內(nèi)看,一季度GDP同比增長(zhǎng)7.7%,比去年四季度回落了0.2個(gè)百分點(diǎn)。3月份的PMI為50.9%,雖然說(shuō)繼續(xù)保持在榮枯線以上,但回升幅度依然很弱。另外,從投資、消費(fèi)、用電量等多項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)看,實(shí)際情況并沒(méi)有預(yù)計(jì)的那樣樂(lè)觀??偟膩?lái)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然偏大,出口、內(nèi)需增長(zhǎng)都較為虛弱。受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,鈦行業(yè)形勢(shì)也不容樂(lè)觀,需求不旺、產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格走低等情況還在持續(xù)。 在此背景下,堅(jiān)定信心,促進(jìn)發(fā)展就顯得尤為重要。因此,向先進(jìn)學(xué)習(xí),就是要切實(shí)將實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),爭(zhēng)做企業(yè)發(fā)展的排頭兵。要敢于直面困難,解決實(shí)際問(wèn)題,尤其是要積極關(guān)注市場(chǎng)信息的變化,主動(dòng)“走出去”,“找米下鍋”,全力拼搶市場(chǎng),為公司尋求更多的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。全體干部職工要倍加珍惜到手的每一份合同,不僅在質(zhì)量、交貨期上要確保,而且要努力干出精品,提高產(chǎn)品品質(zhì),從根本上提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。 二、向先進(jìn)學(xué)習(xí),做推進(jìn)改革的促進(jìn)派,聚合公司改革正能量。王書(shū)記說(shuō),改革是動(dòng)力,是決定企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇。公司十屆二次職代會(huì)上就深化內(nèi)部改革作出了具體安排,這是面對(duì)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境變化所作出的科學(xué)決策。這幾年,雖然企業(yè)在發(fā)展,但我們的鈦市場(chǎng)份額卻在相對(duì)下降。公司的銷售模式、生產(chǎn)體系、管理模式、價(jià)格體系等已經(jīng)很難適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化。如果我們?cè)俨桓母铮辉诟母镏袑で笸黄?,我們?cè)阝佇袠I(yè)中的地位就很有可能喪失,改革已經(jīng)到了非改不可的時(shí)候。 當(dāng)前,抓市場(chǎng)、抓產(chǎn)品、抓質(zhì)量是我們的中心工作,我們?nèi)w干部職工的主要精力要投入到公司的中心工作上來(lái),做公司改革的促進(jìn)派。一要凝聚改革共識(shí)。改革是最需要形成共識(shí)的領(lǐng)域,廣大干部職工要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深刻理解“改革”二字的含義,充分認(rèn)識(shí)公司改革的必要性和緊迫性,努力形成改革共識(shí),營(yíng)造有利于公司改革的良好氛圍。二要積極支持改革。目前,公司深化內(nèi)部改革工作正在有序推進(jìn),勢(shì)頭良好。廣大干部職工要堅(jiān)定信心,強(qiáng)化大局觀念,以高度的責(zé)任感、使命感和主人翁精神,積極支持改革。三要主動(dòng)參與改革。今天受表彰的先進(jìn)有個(gè)共同特點(diǎn),他們熱愛(ài)學(xué)習(xí)、思想先進(jìn)、勇于創(chuàng)新,在看似平凡的崗位上,主動(dòng)探索、創(chuàng)新進(jìn)取,突破了工作中的一道道難關(guān),取得了成績(jī)。改革的目標(biāo)就是要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,使全公司形成一個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)、提高能力、確保工藝流程和保證產(chǎn)品質(zhì)量的良好氛圍,使能者多勞、勞者多得,分配向一線傾斜,向成品率高、合格率多的車間和班組傾斜。因此,廣大干部職工要敢于啃硬骨頭,敢于涉險(xiǎn)灘,勇于沖破思想觀念的障礙,主動(dòng)參與改革,以自己的實(shí)際行動(dòng)共促公司改革取得好成效。 三、向先進(jìn)學(xué)習(xí),做作風(fēng)建設(shè)的表率,匯聚風(fēng)清氣正新風(fēng)尚。王書(shū)記說(shuō),好的作風(fēng)是企業(yè)做好各項(xiàng)工作、保持健康發(fā)展的重要支撐。十八大以后,中央從高效務(wù)實(shí)、新風(fēng)撲面的文風(fēng)、會(huì)風(fēng),到“老虎”“蒼蠅”一起打的銳意反腐,從抵制“舌尖上的浪費(fèi)”,到“八項(xiàng)規(guī)定”的出臺(tái),我們已經(jīng)深切地感受到了轉(zhuǎn)作風(fēng)絕不是虛晃一槍,絕不是走過(guò)場(chǎng)做樣子。公司也將今年確定為作風(fēng)強(qiáng)化年,這不僅是對(duì)中央精神的進(jìn)一步貫徹落實(shí),也是公司科學(xué)發(fā)展的迫切需要。前段時(shí)間,黨委也在上級(jí)出臺(tái)各項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)上,制定了《關(guān)于認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》,各項(xiàng)工作取得了成效??偟膩?lái)說(shuō),我們干部職工隊(duì)伍的主流是好的,尤其是近年來(lái)公司發(fā)展取得的成績(jī),說(shuō)明了這一切。但是,在局部、在個(gè)別干部職工身上,也存在著效率低下、推諉扯皮、責(zé)任心不強(qiáng)、混日子等不良現(xiàn)象,對(duì)公司的發(fā)展和企業(yè)的形象造成了一定影響。工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變主要是看我們的領(lǐng)導(dǎo)干部,工作注意力、側(cè)重點(diǎn)是否投入到圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)上,是否能走向一線、關(guān)注一線。近日,中央政治局會(huì)議研究決定,從今年下半年開(kāi)始,用一年左右的時(shí)間,在全黨自上而下分批開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,就是要整治黨內(nèi)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義。因此,全體黨員干部職工要高度重視,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)要求,自覺(jué)查找本單位、本部門(mén)和自身在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題和不足,并積極進(jìn)行整改,讓好的作風(fēng)最終成為一種習(xí)慣、一種品質(zhì),成為企業(yè)的良好風(fēng)氣。 王書(shū)記最后說(shuō),讓我們以先進(jìn)事跡為標(biāo)桿,以先進(jìn)精神為旗幟,團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難,改革創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實(shí)將學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱情轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的強(qiáng)大動(dòng)力,為全面實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
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