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3月22日，集團公司2007年職工培訓工作會議在招待所四樓會議室召開。會議由教培中心舉辦，集團公司領導鄒武裝、股份公司領導張延東，各有關部門和單位負責人、培訓員共50余人參加了會議。 教培中心主任程雪艷對集團公司去年的職工培訓工作進行了總結，分析了培訓工作中存在的問題，傳達了去年11月22日集團公司職工培訓工作研討會的內(nèi)容，提出了提高目前培訓質(zhì)量的新思路，并對今年的培訓工作進行了部署。集團公司今年的培訓工作將結合實際，突出實效，以“著眼‘百億’寶鈦，全面提高職工素質(zhì)，打造堅強職工團隊”為目標，以不斷創(chuàng)新培訓理念、突出培訓實效為手段，扎實開展。具體的培訓分為集團公司級培訓和分廠級培訓兩個級次進行，兩個級次各有側重，相互配合，相互貫通；培訓內(nèi)容分為管理干部培訓、專業(yè)技術人員培訓和職工基礎培訓三個層次。 會上，公司經(jīng)研室主任杜考驗還就將職工培訓的考評納入廠長行政工作目標考評體系及考評辦法進行了說明。張延東副總經(jīng)理就股份公司的培訓工作講了話。鄒武裝副總經(jīng)理作了總結講話，他指出：培訓工作者要轉變培訓觀念，要由原來的費用觀向回報觀轉變；由短期性、突擊性培訓向超前性、前瞻性轉變。同時他對全體培訓工作者提出了四點要求：1、要深刻認識培訓是實現(xiàn)學習型企業(yè)的主要途徑；2、教育培訓工作要與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標相結合；3、培訓要有針對性，注重培訓質(zhì)量；4、培訓工作要與個人職業(yè)相結合。他強調(diào)指出，集團公司各單位要積極支持教培中心的工作，，相互協(xié)作，同心和力，集團一盤棋，使培訓工作再上新臺階。